Работаем по Казахстану

M PROFI - маркетинговая компания

+7 (7172) 255-705
8 708 425 57 05

Для чего нужен бизнес план?

Именно этим вопросом задаются многие современные бизнесмены.

Сегодня на рынке работают молодые предприниматели. Бизнес открывают профессиональные специалисты. Они не имеют практического опыта решения проблем при управлении организацией.


«-При чем здесь организация? Зачем мне бизнес план? Я индивидуальный предприниматель! У меня нет организации!» - частенько слышу подобные восклицания в своей работе.


Рассмотрим определение понятия «Организация труда» - это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда. Организация труда бывает индивидуальная и коллективная.


Что же такое «Бизнес план»? Бизнес-план – документ, в котором четко и ясно описывается идея, проект, работа и ее результаты. В нем необходимо учесть всё – от календарного плана запуска бизнеса и набора персонала до различных сценариев развития и срока окупаемости. Важно учесть возможные риски и то как их можно избежать или минимизировать.

Многие бизнесмены заинтересованы в привлечении инвестиций, как для запуска бизнеса, так и для дополнительного развития производства или открытия филиалов. И здесь необходимо не только обосновать необходимость в привлечении финансирования, но и доказать, что есть возможности в реализации бизнес проекта. Без этого документа ни один инвестор, специалист банка или административный сотрудник не станет обсуждать возможность выдачи кредита или гранта.

Прогресс не стоит на месте, изменения спроса, выход новых товаров у конкурентов, изменения в ведении бизнеса или хозяйственной деятельности даже опытных бизнесменов вынуждают заново просчитывать свою деятельность.


Бизнес план — это отражение Ваших серьезных намерений и уровня понимания Вами своего бизнеса – что ждет в процессе работы, какие есть проблемы, как получить прибыль, как и где рекламировать свой бизнес. В первую очередь бизнес план нужен для самого предпринимателя. Система работы, алгоритмы действий, расчет финансовых затрат и прибыль, документация по учету. Что, сколько, где и как? Все это должно прописываться в бизнес плане и технико-экономическом обосновании. То есть прописывается полная Стратегия ведения бизнеса и это существенно облегчает работу собственника бизнеса, руководящего состава и исполнителей.

И соответственно экономия времени и средств значительно возрастает, ведь каждый знает – кто делает, что, когда, где, как и в каком объеме должно быть сделано. А это, согласитесь, конкурентное преимущество и перспективы в развитии бизнеса.


Да, по закону не обязательно иметь готовый бизнес план и поэтому его разработка остается на усмотрение руководства. Есть известный древнекитайский трактат «Искусство войны», написанный Сунь Цзы, его изучают не только военные и политики, но и бизнесмены во всем мире. В нем говорится - «Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.»

Вы не должны иметь бизнес план, если не хотите быть успешным.

Как Вы думаете, нужен ли бизнес план индивидуальному предпринимателю?

Напишите об этом в комментариях.

Ставьте ❤, чтобы не потерять статью в ленте, подписывайтесь.в социальной сети

P.S. В следующем посте рассмотрим - основные разделы бизнес плана и где они применяются.

 

Автор: Елена Сухорукова

Следуйте за нами:

#mprofikz
Обратный звонок RedConnect